以设计管理为主体、图档管理为核心，将执行标准贯穿每个工作环节，并配套综合办公等日常事务管理。

通过建立统一数据资源库，形成经营管理统计发布中心，数据分析中心，辅助决策中心，提高管理水平。

建立国网标准成本体系和信息化系统，帮助财务部门从源头严格控制工程成本，规范工程其他费用管理。

通过省公司定制化研究，建立符合地方特点的技改标准成本体系，协助财务部门技改全面预算管理工作。